华侨城集团成立于1985年，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。经过20多年的开发建设，华侨城集团总资产近300亿人民币，并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、深圳华侨城洲际大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。

华侨城集团坚持市场导向，科技领先，做强做大房地产业、旅游、电子通讯等三项核心业务，更着眼于未来发展的历史使命和远景目标，致力于企业文化理念和制度变革创新，并前瞻性地实施了区外布局和优质资源战略储备。先后投资建设了北京华侨城、上海华侨城、成都华侨城、深圳东部华侨城等大型旅游综合项目。

随着企业规模成几何级数迅猛增长，管理难度加大，依靠先进的信息系统对庞大的资产进行有效管理、对下属公司进行及时有效的监控、为领导层提供实时全面的分析数据等课题被提到了议事日程上。

华侨城集团早在1996年就开始信息化建设，许多下属集团、企业都各自上了信息系统，给企业管理带来了很多方便之处。但是，由于集团本部及下属公司只是停留在分散式应用，可以说是一个个“财务信息孤岛”，容易造成报表上报不及时，数据不准确，导致集团本部的财务管理及决策分析的出现滞后，并且在使用及维护成本方面也较高。这些弊端随着集团业务的扩张越来越明显。基于管理上的要求，集团不但需要对本部及下属公司的财务状况进行实时了解和监控，还要站在集团的角度对财务进行规范统一的管理和充分优化利用财务资源，目前的分散应用方式显然满足不了这种要求。

华侨城集团高层领导高瞻远瞩，注重从管理上狠下功夫，建立了一套科学先进的管理体系，并希望能够完善整个集团的信息化系统建设。华侨城集团信息化筹建项目组领导历经一年多的慎重考察、选型，最终认定，金蝶针对华侨城集团公司的管理信息系统建设的战略目标要求，结合金蝶多年来积累的丰富的企业信息化实践经验及在业内领先的技术研发能力，凭借金蝶本地化的技术支持、服务能力，为华侨城集团信息化建设提出全面解决方案--华侨城集团财务管理信息化解决方案，是最适合集团发展的。

本次签约是继招商局集团、中国南山开发集团等大型国资企业集团之后的又一力作，为金蝶在国企改制领域的进一步拓展奠定坚实的基础。