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  • ERP步入体验时代
    正如IT硬件产品生产逐渐标准化一样,软件产品生产也不可避免向工业标准化靠近。ERP的标准化生产和规模化交付给软件厂商带来了扩大市场的机会,同时也提出了严峻挑战:如何真正彻底走出产品同质化的阴影,用什么手段去区分彼此竞争的差异化?面对愈加成熟和理智的用户,软件企业如何打破“以产品为中心”的固有思维,真正做到“以客户为中心”?

    2004年用友对“中国ERP市场已经进入普及时代”的宣言,犹如为在低迷市场中徘徊多时的中国ERP企业打了一剂强心针。用友在国内软件界首创提出了“体验式营销”的新型ERP营销模式。

    考察众多产业的发展史,我们发现,人们通常用体验式营销来回应同质化竞争。惠普公司与康柏公司进行了惊世大合并后,惠普提出了构造“全面客户服务模式”Total Customer Experience,新惠普要由传统的产品经济、服务经济全面转向体验经济。2001年微软新一代操作系统Windows XP全球面市,比尔·盖茨宣称该新操作系统为人们“重新定义了人、软件和网络之间的体验关系”。“XP”来自“Experience”,其中文意思即“体验”。

    据调查,在过去的几年发展中,中国ERP市场由于受到产品成熟度、服务实施水平限制,ERP交付价格,尤其是总体拥有成本(TCO)一直维持在高水平。究其原因主要是中国超过90%的企业对ERP产品满足管理的个性化都提出了非常高的要求,即要针对自身的管理特点和需求进行软件设置、个性化实施,甚至二次开发。这样势必提高ERP投入的总成本,使绝大多数用户难以亲近ERP。用友2005年推行的“ERP,我体验”,即是EPR普及的重要的手段。

    事实上,客户体验是客户与企业产品、人员和流程互动的总和。它从客户看到产品介绍的瞬间开始,到客户购买产品、使用产品、产品升级……可以说企业对ERP的体验是贯穿始终的。“各种各样的售前体验活动提高了用户对ERP的认知;应体验式营销而生的规模签约加快了ERP普及的步伐。体验营销开启的轻松愉悦的ERP新生活方式,让ERP的实施形成良性循环。”业内人士认为,“体验式营销模式是极具中国特色的ERP交付模式。”

    上世纪90年代初,Gartner提出ERP理念;1996年,ERP的理念首次被中国的软件提供商所接受并开发出相关产品;2002年直到现在,国内用户开始了解并接受ERP理念。可以说,在一段时间内,ERP一直被认为是非常神秘的产品、非常高深的理念。尤其是国内的用户,ERP曾经的高失败率让他们对ERP一直有一种畏惧感。计世资讯(CCW Research)研究发现,超过70%的用户认为,ERP是一个自己不可控的产品。这种“不可控”来自于用户对ERP产品无法深入了解,而“对产品无法深入了解”则源于ERP软件提供商营销手段的不足。更为重要的是,计世资讯认为,正是用户这种“ERP产品不可控”的心理,大大影响了ERP的大规模推广,影响了ERP产业的进一步发展。

    面对这种状况,ERP的营销手段必须做出革命性的改变。计世资讯认为,体验式营销将是一种非常适合ERP销售的方式。

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