概述

　　随着社会经济的不断发展，企业对财务工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被赋予了监管职能。但繁杂的财务日常工作使财务工作者将大量的时间消耗其中，严重影响了他们有效的行使其管理职能。

　　金算盘6f是金算盘软件有限公司集十年开发经验，针对国内各行各业财务管理的普遍性和特殊性而提出的一套全面的、系统的现代企业财务管理思想和方法，是一套完整的企业财务和供应链管理解决方案。她包含了财务管理和供应链管理两大系统，功能覆盖预算计划、销售、采购、库存、财务、人事、设备、经营分析、财务分析和决策支持等一系列管理领域，其核心是供应链管理和财务管理，其目标是加强企业的计划预算，对企业的经营和管理行为加以监督和控制，帮助企业达到资源成本最小化、利润最大化的目的。在技术和应用两个层面上，两大系统高度集成化和智能化，并强有力地支持数据挖掘技术，其强大的信息重组功能，能将离散的、单一的信息通过有机的任意组合，并从中提炼出隐藏在众多数据背后的规律，给决策者提供决策依据，同时通过业务重组功能优化系统资源，使得业务流程更加清晰。

　　 金算盘6f一改传统管理软件只能在个别部门单一应用的局限，将整个企业中各相关部门的业务进行整合与集成，实现了产品从部门级应用到多部门/企业级的应用，数据高度统一，真正实现信息共享。

　　在最近几年的国产软件评测中，金算盘6f连续多年获得最佳企业管理软件殊荣。金算盘6f蕴含的先进管理思想和管理模式已为10万多个企业所借鉴，并在真正意义上强有力地推进了这些企业的财务和供应链管理，为企业提升核心竞争能力作出了巨大贡献。

方案构架

金算盘6f逻辑上分为三层：

　　第一层为应用层，是企业日常管理活动的数字化、信息化处理入口。使用者通过该层实现与系统的交流，将各种原始数据输入计算机系统，在完成日常业务处理的同时，形成数字化信息，是企业信息化管理的基础。

　　第二层为控制层，是企业管理者根据应用层加工出来的数据，通过预算控制、财务分析、经营分析、财务稽查、计划分析、项目管理和领导查询等工具分析各种经济活动的状况，并从中得到影响这种结果的各种因素，及时提出改善管理的方法，控制资源成本占用，加快资金周转，使企业获得更大的经济效益。

　　第三层为领导决策层，是企业管理者当局的最高决策者根据第二层的分析，纵观企业经营历程和经营现状，进一步挖掘影响企业绩效的要素，从而制定企业战略策略。

突破传统

　　传统软件是基于手工管理的模仿，或是简单的功能模仿，或是全面的模式模仿。金算盘6f 能够做到超越手工模式的智能化管理，是一个高度集成、面向企业应用的解决方案，保证了数据的一致性、全面性，为领导查询和决策分析提供了真实可靠的信息，真正面向用户、面向应用，具有强大的适应性和易用性。

应用架构

系统特色

●高度集成

　　采用高度集成的设计思路，各业务模块通过自动凭证与财务管理系统紧密联系，使业务流程中的各项数据最终自动汇流到财务管理系统形成各种账表，减少了繁杂的手工输入，确保了流程中各阶段数据的一致性和可追溯性。

●强化管理

　　引入现代财务管理的全新理念，突破了传统财务软件偏重核算的桎梏，强势推出了预算管理、计划管理、供应商信息管理、客户信用管理等财务管理功能，满足事前预算、事中控制和事后分析的管理需要。