用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台 

    作为中国企业最佳经营管理平台，用友ERP—U8传承“精细管理 敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。

    最新发布的用友U871，完全符合企业经营管理平台“全面应用、按需部署、快速见效”的客户需求，不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应用领域，还首次集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案，蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求，它可伴随企业的高速成长、随需扩展，是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。

    基于强大的用友UAP先进技术架构，用友U871继续深化了“业务场景驱动”的应用模式，将“懂业务，就懂ERP”的设计思想在个性化角色门户中充分展现，使ERP成为“人人会用的ERP”和企业贴身的管理工具。

    借助商业智能（BI）与移动ERP的深入应用，更极大丰富了企业经营管理平台的内涵，使广大企业在ERP应用基础上，通过多种业务分析主题等非常简捷的应用交互，就可深入挖掘企业的数据金矿，随时随地随手为管理者提供关键经营决策信息，帮助企业充分提升并享受到ERP的管理价值，使ERP真正成为高层管理者的日常工作桌面。

    用友U871中国企业最佳经营管理平台，将以全新面貌，使IT与企业的战略与经营管理全方位融合，帮助企业根据长期发展目标、年度业绩增长指标及相匹配的商业模式，实现基于关键业务场景预配置的可视化部署；构建企业高层管理者的应用平台，满足经营决策的需要；实现全面绩效、全面成本、全面质量、及时交单等全局性管理；建立以人为本、以客户为中心的管理及经营模式；实现符合行业管理特征的完整ERP应用等更加强大的新应用特性，为企业提供强劲动力。

构建中国先进管理模式

　　所谓中国先进管理模式，是在融合了国际先进管理模式、国内创新模式、以及行业特色基础上形成的，是中国先进管理思想和方法的代表。我们发现，越来越多的ERP用户，在企业经营管理平台的支撑下，已经走上了融合中西方管理创新的前沿，正在形成先进的管理思想、管理模式和管理工具。中国企业要成为世界级企业，一定要在经营管理上也成为世界级，信息化将成为最重要的推动力。

    部署用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台后，企业可以快速复制、建立适应并支撑自身快速成长的、实现不同发展时期管理价值，并具有鲜明行业特性的中国先进管理及商业模式。

解决方案是经营管理平台的最佳应用方式

    当前，“中国制造”已成为中国经济的焦点话题，国内ERP的发展也进入通用化基础上的行业化阶段，不同于其他行业细分厂商的“定制型”行业解决方案，用友公司借助先进的技术架构，通过自行开发或采用生态链合作模式，在标准产品的基础上通过行业插件形式，形成多种“标准化行业解决方案”，可以面向更大范围的行业客户，使行业规模化应用及实施交付成为可能，并将推动ERP在行业范围内进一步普及，使用友U8带给更多中国企业管理价值。

    用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台更可充分贴近企业经营管理实际与不同视角，提供按应用领域、细分行业、应用层次、管理角色等多纬度的四大类数十种解决方案，实现管理模式快速复制、应用预配置、低成本部署并可随需扩展。

行业客户应用方案：覆盖到200多个细分行业，充分反映了U8行业应用的广泛性，能实现行业客户应用经验与管理模式的快速复制。

基础管理应用方案：针对企业信息化最基础与最紧迫的应用需求而设计的方案。依据企业管理重点与业务重点随需扩展、组合应用，能实现管理水平的快速提升。

标准化行业解决方案：是根据某一类行业的经营特征而设计的行业整体解决方案。充分体现了全面性与行业最佳业务实践。

专项管理应用方案：针对企业经营中的重点问题，提供全面的信息化解决方案。以企业某管理关注点引伸出来的全局性应用，具有很强的管理针对性与管理价值。

平台的核心应用-ERP123成功部署模式

    用友公司将经典ERP123成功应用模式在原有基础上进行了拓展，从产品设计上，将全面成本管理、全面预算管理、商业智能（BI）、全面质量管理等专项管理应用，匹配到ERP123的每个进阶过程，让ERP应用带给企业的管理价值更容易迅速凸现，并使不同层次的管理者能充分享受到ERP的应用成果。

    结合企业经营管理平台的思想，用友公司将经典ERP123成功应用模式在原有基础上进行了拓展，从产品设计上，将全面成本管理、全面预算管理、商业智能（BI）、全面质量管理等专项管理应用，匹配到ERP123的每个进阶过程，让ERP应用带给企业的管理价值更容易迅速凸现，并使不同层次的管理者能充分享受到ERP的应用成果。

    同时，除了考虑信息化因素外，非信息化的管理因素也是企业构建最佳经营管理平台应考虑的重点，不同阶段所需规范的标准化工作、完善企业管理制度、建立KPI管理体系等，将企业在应用ERP123的每个阶段，都能夯实管理基础，实现管理进步既快又稳的发展。

    ERP123是用友公司总结提炼出的中国企业实施ERP的成功之路，这种思想与模式已深入普及到中国千万家企业，是中国企业走向理性对待ERP实施的一种标志，也是构建中国企业先进管理模式的基础。

ERP123体现了科学的信息化管理步骤，使企业由管理粗放变为精细，以及每一个阶段所能达到的管理效果
ERP123遵循了循序渐进的实施方式，从简单的应用着手，极大降低了成本和风险，并树立了成功实施的管理标准
ERP123贯彻了经营管理平台的中国先进管理模式与行业最佳业务实践，是检验企业成功应用的价值模型

平台管理升级路径

    用友U871最新产品，完全符合企业经营管理平台的要求，在性能效率、行业适应性、制造业深入应用、精细管理、易用交互性、管理者应用等多方面有了大幅提升与丰富，并且完全满足新会计准则与新劳动法要求，是用友广大老用户管理升级的最佳选择。

用友ERP-U8发展历程

2008年1月    U8V8.71发布，为中国成长型企业提供标准化行业解决方案的中国企业最佳经营管理平台。
2006年        U8V8.70发布，成为场景驱动、“懂业务，就懂ERP”的企业应用套件。
2005年        U8V8.61发布，提供移动商务多语言的国际化版本。
2004年        U8V8.60发布，实现全面集成的ERP企业应用套件。
2002年        U8M发布，提供专业制造系统。
2000年        U821发布，转型管理软件。

提供数十个行业及领域解决方案

   融入更多细分行业先进管理模式，并提供全面成本、全面质量、人力资源等全局性管理方案；
  

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