随着中国加入ＷＴＯ，如何创立自己的品牌，并以此为核心，重新构筑市场销售网络组织，建立快速的市场反应机制，是国内服装企业都将面临的严峻挑战--它们必须在更好满足顾客需要的同时努力降低经营成本、库存风险和资金风险。

       顾客品牌忠诚度的降低、产品销售黄金期的缩短、企业规模的不断扩大、地域扩展带来的管理瓶径等等，这些都让企业感到了前所未有的压力。在新的竞争态势下，服装企业必须改变传统的手工作业运营模式，企业迫切需要建立对市场变化的快速反应体系

        强化库存管理，规范业务流程，提高透明度，加快商品资金周转，以及为流通领域信息管理全面网络化打下基础，是服装企业乃至众多商业企业梦寐以求的愿望。

        在计算机应用四大领域之一的商业领域中，软件具有广泛的应用前景。据统计，在美国60%的微机是用于企业管理，可见计算机管理对企业管理起着极其重要作用。对从事服装经销的企业而言，企业管理软件主要解决的是服装商品的采购、销售、库存、退换货、盘点、调拨等物流过程的控制和管理，以及流通过程中伴随的往来账务的管理。

         借助于计算机管理，服装企业可以转变传统的手工管理模式，克服手工作业带来的无法适应市场发展的种种弊端，使企业更有竞争力的面对变化多端的市场。

        《管家婆服装2005》系统设计的出发点是为了使企业能够有效的管理日益扩大的业务规模，提高企业的整体管理效能，确保业务能够持续稳步的增长，使企业在竞争日益激烈的社会主义市场经济和全球化经济环境中保持有力的竞争能力，从而将企业管理软件引入到公司的管理系统中，以数据和信息资源的聚合与集中控制为基础，进而以实现企业资源的集中控制为手段，最终达到企业在财务、业务管理上的“集中”目标，即资金集中管理、业务集中统一、决策实时集中，从而为企业的会计核算、业务管理提供全过程整体解决方案。以最终实现企业节约成本，增加利润的目的。

         目前服装行业软件系统存在的问题：

 1、对货品颜色尺码的核算问题<br><br>对货品的颜色和尺码的管理是服装鞋业区别于其他行业最大的管理特点。目前市场的绝大多数应用软件主要通过二维表录入、定死货品属性等方法实现，存在着解决不彻底、不灵活和不支持货品多尺码属性的问题。不能完全满足服装鞋业企业对货品颜色尺码管理的直观性、多样性、方便性等诸多要求。

 2、适应服装鞋业行业连锁专卖经营管理要求的问题

全国连锁专卖、品牌加盟专卖是目前服装鞋业行业发展的显著特点，总公司到各地分公司（办事处）再到专卖店多级分销业务架构在行业内已经十分普及，目前市场的多数软件均将系统功能停留在解决公司总部的管理要求上，不能适应服装鞋业企业总公司、分公司、专卖店一体化管理的系统要求，造成总公司业务人员十分繁忙其他分支却无能为力的现象，不能很好的实现数据分散处理，总部集中决策的管理要求。

 3、数据通信问题<br><br>要实现分级管理，业务数据必须在各部门间互相传递，市面上的多数应用软件在数据安全、完整、及时传递上存在着诸多问题