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| 联业制衣TAP集团ERP项目纪要 | ||
| 作者:chinapc 方案与案例来源:赛迪网 点击数: 更新时间:2005-12-21 | ||
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确定了流程的功能,就继续测试配置的方案,并尽快设置好完整精确的数据。按照前一阶段完成的测试说明书和工作指导手册的规定,测试内容涵盖了所有的结构、流程、基础数据、修改和变化。依照专门的作业说明书对最终用户进行培训,使他们能够胜任今后的日常工作。最后,方案的测试在完全功能性的环境中,企业完全有能力自己来操作。 未来 李博士在谈话的最后说道:"在过去的15年里,我们所有的系统都是自己开发的。但是我们的商业环境在不断的发展,为了超越竞争对手,我们必须要引进新的技术,现正在是改变我们业务结构和全球战略的最佳时机。Intentia作为我们的合作伙伴,为TAP集团的进一步发展铺平了道路。我们非常满意选择Intentia作为我们的技术合作伙伴,其协同商务解决方案也将伴随我们企业的发展。" 解决方案 在TAP实施的Movex协同商务解决方案包括: Movex 企业管理 Movex供应链管理 Movex财务控制 Movex供应链计划&执行 Movex财务管理 Movex资源&物料计划 Movex人力资源管理 Movex采购管理 Movex产品数据管理 Movex需求计划器 Movex生产管理 Movex多点计划器 Movex分销管理 Movex高级排产计划器 Movex属性管理 Movex客户关系管理 Movex销售&市场管理 Movex商务智能 Movex业务表现仓库 Movex价值链协作 Movex电子商务 Movex电子协作器 关于TAP集团 Mr. CC Lee 于1947年创立了香港第一家真正的纺纱厂,后来渐渐发展成为几家纺织厂,开始织布。在上世纪50年代后期,Mr. CC Lee将纺织业务进一步扩大到了制衣。在并购了Jardine织布厂和统一了旗下各厂之后,TAL(Textile Alliance Limited纺织联盟有限公司)于1962年成立。在经历了一系列的改组之后,上世纪80年代,制衣部分就形成了TAL联业制衣有限公司(TAP)。 TAP集团在应用世界范围内的供应链管理方面,也是服装行业的先驱。早在上个世纪90年代,应用供应链管理流程,TAP已经在销售预测、库存管理、生产能力计划、交货等方面与它的客户利用专门的网络进行紧密地协作。这使得TAP与全球著名的零售商JC Penny结成了合作伙伴。1995年是TAP的一个里程碑,TAP对JC Penny的补货时间从以前的6个月下降到了一个礼拜! TAP目前拥有5亿多美元固定资产,约有20,000多名员工遍布世界。在中国、香港、印度尼西亚、马来西亚、台湾、泰国和墨西哥都设有生产基地。TAP的客户遍布欧洲、美洲和亚洲,包括商场、专卖店、邮购商、零售商等。它已经赢得了众多知名客户的尊敬与信赖,如Brooks Brothers, Calvin Klein, Debenhams, Drillards, Giordano, Hugo Boss, JC Penney, Liz Claiborne, Nautica, Polo Ralph Lauren, Talbots, Tommy Hifiger等。 |
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